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[典型经验] 延迟开学期间干部队伍管理工作经验做法

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发表于 2020-10-9 18:46:32 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
延迟开学延迟开学期间干部队伍管理工作经验做法期间干部队伍管理工作经验做法






为筑牢学校全体干部疫情防控思想防线,学校多措并举,不断强化干部队伍建设,引导全体干部以重任在肩的使命感,勇于担当的责任感,时不我待的紧迫感,立足本职岗位力投入疫情防控阻击战和新学期开学的准备工作中。

坚持组织领导,确保疫情防控“打得赢”。把新冠肺炎防控工作作为一项严肃的政治任务对待,1月24日(除夕)成立了校级领导和中层正职为成员的疫情防控工作领导小组,下设疫情报告、疫情处置、疫情宣传、后勤保障、消毒消杀等五个工作组;召开中层正职会议,安排疫情防控工作,制定应急预案,安排干部值班事宜;1月27日(初三)和1月28日(初四)领导小组召开会议,安排购买防疫物品,加强人员聚集地点的消毒工作,做好加强门卫管理,抓实“名师直播课”等工作。依据上级有关要求,相关干部牵头制定了疫情防控工作方案和应急预案,春季开学前后工作方案,以及相关制度;明确职责分工,强化责任担当,责任到岗、任务到人。

坚持教育引导,确保干部心里“稳得住”。利用微信群、钉钉群及时传达中央、市、区和去教体局防疫工作要求,切实提升干部政治意识、大局意识和履职意识。同时利用制作美篇10余篇,加大防疫知识的宣传力度,全面提升干部主动应对疫情的信心和决心。2月25日,召开了推进疫情防控和教学工作会议,明确了各处室干部的工作重点和工作职责。2月27日下发《关于延迟开学期间加强干部管理的通知》,从个人防护、疫情防控、教学工作、严守纪律、加强学习、谋划工作等六个方面对干部到校期间进行规范和要求,确保到校上班落到实处。

坚持突出重点,确保各项措施“抓得实”。各校区、各年级(处室)通过现场会议、视频会议的形式,举行了年级主任会、备课组长会、班主任会议分解学校任务,明确工作职责。学校统一部署,干部和党员带头继续推进“名师直播课堂”,截至目前共上课308节;加强线上教学的调度和反馈,各年级共编发网络教学简报81期。各校区教务处,在分管校长和主任的带领下,分配年级班级图书,分发教师用书和相关资料。工会和政教处室干部全面摸排师生员工假期去向,落实每位教职工、学生身体健康状况。建立了《假期期间外出学生信息统计表》《假期期间外出教职工信息统计表》,做到精准掌握,抓实抓细。总务处干部积极做好疫情防控物质准备目前,共有消毒液10000余斤,电子测温仪20个,隔离衣120套,温度计118个;宿管室干部带领宿管员全面开展校园内环境清洁整治,消除卫生死角,提升校园环境标准;安管办干部检查教室、宿舍、浴室、食堂和卫生间等公共场所,及时排查安全隐患。






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