局财务部部长理论中心组发言：加强财务管理防范廉政风险

局财务部部长理论中心组发言：加强财务管理防范廉政风险

财务部门在单位中是廉政风险点相对较多、较集中的部门之一，加强财务部门的廉政风险防控是一项重要工作。财务部门廉政风险防控重在事前防范和事中控制，其要旨在于避免事态发生和发展，达到预防和控制腐败的目的。


一、综合研判廉政风险，切实提高防范意识


廉政风险源于权力，规范权力运行，提高管理者的自我控制能力势在必行。单位领导层、管理层、财务人员乃至全体职工都应警钟长鸣，共同防范。一方面，单位管理者要结合自身实际情况，各司其职，明确职责，强化管理者的防范风险，把权力关进制度的笼子里，保证反腐倡廉工作落实到位。另一方面，单位财务部门属于高风险部门，廉政风险点最多，辐射面较广，在防范廉政风险时，应当更加细化关键岗位和重要岗位廉政风险点的查找和审计，并以此为中心推进财务内控制度建设。单位尤其要注重加强对重点岗位，高风险岗位人员的职业道德教育和业务能力的培养。大力提高人员的整体综合素质水平，以适应单位日益发展的新形势和新需求。


二、完善财务内部控制体系，全方位防范财务廉政风险


财务部门担负着预算业务收支，业务管理，政府采购管理，资产管理建设等职责，承担着防范财务廉政风险的主要任务，在具体工作中财务内控制度建设要与廉政风险防范结合起来，更好地监督和规范各类经济活动。防范廉政风险，要求财务内控视角不能仅仅局限于某一个单项岗位或业务，应当包括经济业务活动全过程，要按照经济业务的关联程度，构建和完善一套以预算内控管理为主线，相对独立但又相辅相成的系统。通过实行预算管理，资金与资产管理、采购业务管理、成本控制管理、会计核算管理等，对单位的整个经济活动加以管控，并落实到决策、制定、执行、监督等各个环节。


三、科学设置会计岗位，合理配置会计人员


财务部门应明确各岗位的职责和权限，建立内部牵制制度和内部稽核制度，完善会计核算的基础工作，加强会计工作的内部控制。建立岗位定期轮换制度，提高会计人员业务素质，在岗位轮换中主动发现会计业务中的漏洞。充分发挥内部审计的作用，从会计凭证到账表的合法性、资产的完整性、成本费用的可靠性及内部控制制度等方面进行审计监督，提高会计信息质量。


四、不断完善监督机制，做好廉政风险防范管理工作


内部监督与外部监督紧密结合，构建和完善防控监督体系，应当加强日常监督和内部稽核，充分发挥审计部门的监督作用，建立监督和问责制度，确保责任到人，全程参与决策重大经济事项。另一方面，应积极配合财政、监察、审计等外部单位的定期和不定期检查。对已发现的问题，要及时进行纠正和整改，不断完善监督体系，进一步提高财务管理水平，促进我局财务事业健康可持续发展。




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