2016年地税局副局长述职述德述廉报告

                                         2016年地税局副局长述职述德述廉报告

按照xx地税局年度工作考核要求，我就一年来工作履职情况向各位领导和同志们进行汇报，请大家评议。

　　

一年来，在局党组的正确领导下，在分管部门和全局税务干部的大力支持下，我认真履行工作职责，较好地完成了岗位职责和组织赋予的各项工作任务，为推进税收收入、队伍建设、党风廉政建设及全局各项工作任务的圆满完成做出努力。下面就一年来学习、工作和廉政情况进行汇报：　　

一、积极学习，以学促干换角色　　

一年来，我始终把提高思想政治素质和党性修养当作一种责任，当作提高自己工作能力、领导水平的需求。本人按照县局的学习要求扎实开展党组中心组和党员学习，开展“两学一做”学习实践活动，开展全方面的业务理论知识学习，开展落实“两个责任”学习，开展党风廉政建设教育工作学习。通过学习，一是进一步提升了政治理论素养，加强了业务能力，增强了组织工作水平；二是比对“两学一做”要求，正视了自身缺点，查找了工作不足，找到了努力方向；三是提升了学习能力，强化了调研能力，增强了实践能力。　

　

二、积极配合，摆正位置强党组　　

作为党组成员、副局长，本人能够积极配合工作，努力摆正位置，强化班子团结，形成党组合力。期间本人始终以学习为抓手，谦虚谨慎工作，积极配合班长及其他班子成员工作，以一个小学生的态度，多看少说，多请教，多思考，努力维护班子团结，努力维护党组形象，加强和党组成员的互动、沟通、协调，树立大局意识，履行职责不越权，配合工作补好台。在工作中讲求组织原则，自觉地把自己置于党组和班子的集体领导之下。　　

三、积极履职，完成工作抓收入　　

2016年，按照局党组分工，本人分管三个税务所和风险评估所。工作中，本人始终坚持在局党组和班长正确领导下,积极履行本职，密切围绕局党组总体目标部署和落实工作目标具体举措的总体要求，及时调整工作思路，拿出落实工作方案和办法，积极调动干部工作热情，长计划、勤安排，提高工作质效，促进全局各项工作圆满完成。　　

一是根据局情实际，积极落实每周例会制度和工作汇报制度，做到每项工作有安排、有落实、有成效、有查摆、有措施、有总结。　　

二是按照xx局税收征管改革工作实施方案要求，参与制定符合本局实际的工作方案，并加以落实，使本人主管三个税务所的税收征管工作切实得以优化，不流于形式，岗位职责再度划分，真正做到工作提效。　　

三是传承本局优秀工作传统，再度加强税收征管档案管理，规范当年税收征管档案管理，整理往年税收征管档案，按年度、按户次进行封存，强化税收征管档案管理制度，真正做到档案进出有记录，人员进出有记录。

　　

四是狠抓重点税源管理工作。摸清税收改革和县域经济特点，有的放矢地对重点税源企业进行管理，并取得成效。如重点对资源税缴税企业进行管理，重点对土地使用税扩围企业做好宣传、管理工作，重点对耕地占用税企业进行管理。　　

五是大力开展个人所得税全员全额申报工作，利用此项工作，采取上门辅导、网络提醒、集中培训等多种方式，重点规范了行政事业单位、各企业纳税人的个人所得税申报、网上申报行为，疏通了网上缴纳税款通道。

　　

六是全面做好“营改增”工作。按照县局 《“营改增”工作实施方案》开展工作，做好分管部门“营改增”工作的正常开展，分管部门做好相关资料和营业税相关工作的平稳交接，并对纳税人进行了大量地宣传工作，确保“营改增”工作扎实有效推进。　　

七是大力开展土地使用税扩围工作。按照县局要求制订《土地使用税扩围工作方案》开展工作。工作中分管部门主要对扩围范围内的涉税企业进行了全面宣传，并多次入户开展税收征管工作，取得成效。2016年度我局土地使用税扩围后征收入库xx万元。　　

八是加强和县上各职能部门的沟通互动，如财政局、国土局、国税局、工商局、发改委、园区办等对口单位，进一步的加强业务沟通，建立协税机制，实现数据共享。　　

四、积极落实，党廉工作不缺失　　

2016年度，本人如往年一样，对党风廉政工作始终保持严抓严管的态度，严格按照《党章》和党风廉政建设的各项规定严格要求自己，时时、处处用党员领导干部的标准要求自己，用党的纪律约束自己。一方面时刻要求自己加强政治理论学习，提升自身廉政意识，坚决要求自己在党风廉政建设工作中不出位，党纪国法要求不能做的事情坚决不做。另一方面时刻监督自己主管的干部、科室按照法律的原则、法定的程序、法律的语言开展各项工作，坚决不能收过头税、人情税，坚决不能有任何不廉洁的行为发生。　　

五、积极查摆，发现问题及时整改　　

一年来，工作中取得了一定的成绩，但也还有一些不足，主要表现有：一是各种理论知识学习不到位，解决问题时业务知识还不够清楚，深入基层开展调查研究不够深入；二是两个责任、绩效考核工作落实不够深入、不够细致，管理干部、管理事务凭老经验，不能标准化；三是有时对各项制度研究不够深入，对制度不合理的地方，不能够及时反映、修订。　　

以上是我2016年度工作履职情况汇报，请各位领导和同志们评议。