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[理论文章] 以关心关爱职工为导向 助推班组建设提档升级

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发表于 2023-2-26 22:03:20 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
以关心关爱职工为导向 助推班组建设提档升级




一个个班组就如同一块块五颜六色的橡皮泥,如何将它们拿捏成一个个像样的模型,需要更多的智慧。今年省、市公司相继出台《关于开展“班组建设年”活动实施方案》,要求以提升班组管理水平和员工队伍素质为重点,着力打造结构完备、精干高效、战斗力强的一流班组,推动班组建设上水平、基层管理上台阶。


泛泛谈起班组建设,似乎毫无头绪,着眼点在哪里,解决什么问题?这确实是值得我们去研究、去深思的现实课题。


一是要统一思想,深化班组建设主旨。要充分利用党支部“三会一课”、主题党日、班组例会,注重线上线下方式相结合,广泛开展专题学习和“微学习”,组织员工撰写学习心得,交流学习体会,征求意见建议,推动班组建设文化学习全员覆盖,引导班组员工增强对班组文化的认知认同,在潜移默化中形成行为自觉,凝聚起员工与企业同呼吸、共命运、同发展的强大力量。


二是要立足岗位,培炼班组技能人才。大力弘扬工匠精神、创新精神,开展技能培训、技术比武、劳动竞赛、质量管理小组等活动。通过“班组擂台赛”开展形式多样的技能切磋活动,为班组员工搭建一个良好的学习平台,创造更好的学习环境。同时,结合技能培训、“师带徒”活动,利用业余时间组织开展针对性、实效性强的培训活动,做到理论与实际结合、培训与现场结合,言传与身教结合,进行多层次的班组人才培养工作。


三是夯实基础,提升班组管理水平。结合班组“五小”建设,因地制宜推进“一所一实训室”建设。以提高从业人员履行安全职责、胜任一线岗位的能力素质为导向,利用班组“班组微讲堂”、“班组长讲坛”等活动载体,促进技术技艺交流。以小、实、新、活,扎实开展质量管理小组活动,提升班组精细化管理水平。


四是以文化人,服务班组发展需求。工会要准确把握工会工作在新时期中心发展中的定位,以服务职工美好生活向往要求为向往,以满足班组个性化需求为出发点和落脚点,坚持在充分尊重班组传统的基础上,大力开展“一班一特色,家文化创建”活动,着力提炼“有情怀、有温度”的班组文化,通过“文化”激发干事创业内生动力,凝聚人心、积聚士气、汇聚力量,助力班组建设提档升级,推动中心高质量发展。







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