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[典型经验] 连队精准扶贫工作典型材料

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发表于 2019-4-2 20:16:06 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
连队精准扶贫工作典型材料

一、基本情况

我连总户数132户,总人口427人,职工310人,一线职工261人;其中:需要精准扶贫的35户,占连队总户数的26 %,职工46人,占连队职工总数的 14%;因病贫困的14户,占精准扶贫总户数的40 %,因经营贫困的21户,占精准扶贫总户数的60 %。

二、精准扶贫前期准备工作

(一)确定扶贫对象、扶贫人员。为了全力以赴做好精准扶贫工作,按照团党委的要求,我们在多方征求意见和反复讨论的基础上确定了35个精准扶贫对象,计划分两年进行帮扶并实现脱贫,其中:2016年21户,2017年14户。

参加扶贫的人员有:挂钩团领导、挂钩科室领导、师农业局领导、医院领导、连队领导业务。

(二)确定精准扶贫项目、保证精准扶贫工作顺利进行。针对确定的精准扶贫对象的现实状况,结合连队沿山而居草资源较为丰盛的优势和土地面积,最终我们将扶持项目确定为养殖业和种植业。让贫困户种养结合发展也是困难重重,一是资金问题;二是饲养管理问题。对此,首先采取的是团出台的无息贷款政策给精准扶贫户,由连队领导业务担保贷款150万元用于种植业和养殖业。解决资金不足问题。其次是结合种羊的生长特点以及便于连队和扶贫对象的管理,将种羊给精准扶贫户饲养。并且在种羊生长的过程中,连队党员干部全程进行跟进,以保证养种羊的品种改良及质量,确保精准扶贫项目顺利进行。

三、主要做法

(一)党员带动,凝聚民心,强化责任落实。为做好扶贫工作,连队成立精准扶贫工作小组,明确职责,由我担任组长,连长xxx担任副组长,其他领导业务为成员。为了抓好扶贫工作,制定了精准扶贫工作实施方案、建立了专项档案和联系卡,建立了干部联系包保责任制,把责任扛在肩上,挂钩团领导、挂钩科室领导、师农业局领导、医院领导、连队领导业务,每名干部帮扶1户贫困职工。

xx政委在看望贫困时不仅给他们带来了慰问品,还给他们提出了今后多元增收的办法。师农业局挂钩了5户扶贫户,他们经过多次走访和两次给扶贫户送来了慰问品,通过他们协调提供了3个巡护员工作岗位,为扶贫户提供了4只萨福特种羊,还为他们提供大棚3座育苗黑果枸杞。

(二)科学论证,选准项目,把措施落细。精准扶贫工作的成败,和选择怎样的项目息息相关。为了选准项目,连队党支部不仅紧紧抓住连队的地理环境优势,多次与精准扶贫户沟通,听取他们的意见和建议,把种养结合的措施真正落实到实处。

(三)坚持机制搞活,把服务落实。一是打造党员干部助力扶贫攻坚工作服务圈,确保在扶贫攻坚工作中,有问有人答,有难有人帮,有事有人解。并且积极掌握贫困户的思想动态,一些贫困户的问题得到及时有效地化解,有力的促进了连队社会和谐稳定。二是及连队干部助力扶贫攻坚工作的各项保障。在资金上给于担保贷款,在技术支持上,由连队兽医进行指导,对种羊进行全方位的防疫。在生产上给于技术指导,做到产前、产中、产后服务。三是确保扶贫工作见到实效。固定专人管理负责,抓好种植业和养殖业的各项工作,发现问题及时解决,保障扶贫工作又快又好的进行下去。

四、存在的问题

在扶贫工作中,部分职工思想陈旧,缺乏发展意识,依赖思想较严重。部分党员干部缺乏带头致富的积极性和能力,不能发挥在扶贫攻坚工作的先锋模范作用。

五、今后努力方向

1、进一步提高党员干部的带富能力。建议针对连队实际,多向党员干部提供一些教育培训资源,突出现代农业、养殖业等方面的教育培训,不断提高党员干部引领职工群众脱贫致富的能力。

2、进一步完善扶贫机制,促进扶贫措施落到实处。进一步履行领导职责,积极整合各方面的资源,调动群众参与积极主动性,健全组织机构,加强扶贫队伍建设,充实、稳定扶贫力量,增强扶贫工作统筹协调能力。提高宣传广度深度。积极宣传推广扶贫先进典型和成功经验,引导和鼓励其他职工共同致富,激发职工群众脱贫致富的信心和活力。


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