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[典型经验] 加油站党支部书记经验介绍

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发表于 2019-6-15 01:38:09 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
加油站党支部书记经验介绍
尊敬的各位领导,亲爱的同志们:
大家好!我叫侯**,是**分公司**片区第一联合党支部书记。**第一联合党支部共有党员13名,平均年龄30岁,辐射南直、南勋、松浦、东直四座加油站,13名党员像13颗星闪烁在加油站,照亮着加油站每个角落。2018年**第一联合党支部,在省市公司两级党委的正确领导下,秉承“一个支部就是一个堡垒,一个党员就是一面旗帜”的信条,坚定“争销量,保份额,油站销售看党员”的信念,把支部工作与加油站经营管理紧密结合,充分发挥基层党组织的堡垒作用,攻坚克难,争优创先,所属4座加油站共完成油品销售47208吨,非油品超任务实现销售1282万元,润滑油销售365吨,较好的完成了全年各项工作任务。
一、以学促做,弘扬干事创业主旋律
一年来,我们始终把强化理论学习作为支部建设、支部工作优化的重要载体来抓,不断提高认识,强化规范,以学促知,以知促行,实现了学习对象、学习内容、学习时间和学习效果的“四落实”,为支部工作上水平提供了有力的思想保证和精神动力。
为增强支部学习的系统性、针对性和实效性,我们支部结合工作实际,于年初“量体裁衣”制定了学习计划,聚焦4座加油站经营管理中的热点、难点问题,确定学习主题,严把时间落实关,重点细化考勤、请假、笔记、档案、考核的要求,注重支部学习同贯彻党的重大方针政策、省市公司会议精神以及各类专项活动的有机结合,开展了“工作作风实不实、服务客户真不真、发挥作用好不好、自我要求严不严”的批评与自我批评教育活动。
与此同时,我们还始终把“三会一课”作为支部组织生活的骨骼,按时召开“三会一课”,并不断丰富党课内容、创新党课载体,采取互联网+的组织方式,依托“石油党建app”、微信平台,实现了党课上线。现在,每名党员只要打开手机就可以随时随地学,对漏听漏记的内容可随时补上。我们还为了使“三会一课”更接地气,把“在一线认识问题、思考问题、破解问题”作为开展“三会一课”的出发点和落脚点,并且常把学习的地点设在加油站现场,相互交流现场管理和现场服务的经验,互相探讨学习系统内、国内外加油站经典销售方法和案例,这样,不仅把“三会一课”开成了工作部署总结会,更是开成了解决实际问题的务实会,大大提升了加油站的销售量和管理水平。截至去年年底,我们**片区第一联合党支部所属4座加油站纯枪加出46853吨,成为了整个**片区销售的排头兵。
二、深度融合 吹响提质增效攻坚号
党支部工作融入经营,才能凸显出价值。2018年油品销售异常困难,在客户被竞争对手低油价吸引的不利条件下,部分员工产生了畏难情绪。我们党支部以加油站为单位,组织各岗位优秀党员成立宣传组,利用业余时间到支部内每座加油站与员工座谈,共同学习公司给予的奖励机制,分享自身工作中的“金点子”,讲述自己通过灵活运用促销政策,用效益和收入增加的实例来感染员工、鼓励员工,极大地调动了大家的工作热情,涌现出了一批优秀员工。南直站经理董庆锋,采取油非互动措施,成功的利用销售政策,发展油品定点单位一路发货运公司成为了润滑油固定客户,新增润滑油销售10吨。松浦站员工禹龙国利用个人关系,拉来区保洁大队定点加油,新增用油每年80吨。南勋站加油员吴思楠全年非油品店销20万元,每月个人绩效收入都在5000元以上,成为片区的非油品销售状元。另外,我们支部有两名党员考取了培训师,两名党员考取考评员,真正让党员的先锋模范作用不再是空话,而是转化为实实在在的行动。
此外,我们党支部还开展了“技能竞赛”、“油品非油品流动红旗评比”、“比学赶帮超,油站相互看”,“用业绩让党徽更闪亮”等别开生面、与油站工作深度融合的活动。通过活动的开展,让支部的每一位同志都树立了责任意识,竞争意识和效益意识,提升了业务技能,提高了工作效率,增强了服务质量,在油站各项任务指标面前,每名党员都能勇挑重担,迎难而上。
三、服务群众,创先争优重塑形象
随着时代的不断发展,顾客的思想与追求进一步提升,消费不仅仅是物质层面的需求,更蕴藏着精神层面的享受与体验。来有问好,走有送别已不能满足新时代顾客的期望,换位思考,打造亲情服务,站在亲人的角度上为顾客着想是更有效的营销方法。洞察客户心理,揣摩销售形式,想顾客之所想,在销售中注入情感,用最短的时间拉近与顾客间的距离,这更是品质服务的一种体现。“张哥,您的车是手动挡车型,这种机油价格便宜,目前还有优惠,您的车足够用了!”“李婶儿,今年新下来的大米,这有小包装的,您先拿回家吃吃看,吃好您再来买。”“王总,今天没来不要紧,明儿一大早还有一车油,我给您留着,您让车队直接过来加就行啦。”“赵姐,您要的有机青菜,我都帮你买好了,下班我开车送到你店里!”方便顾客,就是方便自己,替顾客着想,也是在为自己着想,不为顾客推荐最贵的,只为顾客提供适合的是我站的营销理念。将家-油站-顾客-生活相互联系在一起,油站就是家,顾客就是亲人,为顾客着想、服务就是生活的一部分。
每天中午,前来加油的顾客成群结队来到站里,同顾客们聊聊家常,说说种地的事儿,也是我最放松的时间,在这里,没有顾客与商家,有的是亲人、朋友、老乡,我会为顾客倒上热茶,准备热乎的饭菜,顾客们也会像到自己家一样,眼神中流露出踏实与信任。
现如今,顾客与商家往往存在互不理解,相互忌惮的心理,我想那是我们没有摆正自己的位置,如果我们五条红线”。同时引导所在加油站的每位员工,都要以辛勤劳动为荣,以不劳而获为耻。
“积土为山,积水为海”。我们支部的建设之路还很长,今后,我们将继续围绕省市公司党委制定的中心工作目标为重点,不断加强和改进党支部工作,认真落实好上级党委的各项工作部署,持续强化学习提素质、完善管理抓提高,丰富内涵促服务,打造一支风气正、政治坚、本领强、敢担当的党员干部队伍,以饱满的精气神,形成攻坚克难合力,争分夺秒加油干,为实现省公司的全面振兴发展添砖加瓦!
谢谢大家!
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