市城市管理局2022年被评议部门重点问题整改方案

市城市管理局2022年被评议部门重点问题整改方案

一、城市公园服务功能设施不全问题


城市公园设施、服务质量与群众高品质生活需求存在差距，无法实现与群众需求精准对接。


（一）整改目标


针对广大群众对游园服务设施和服务质量的多样化需求，全方位征求群众对城市公园建设管理意见建议，精准制定整改措施，全面提升和丰富公园的内涵、品质、功能、服务质量等，满足群众对城市公园各类服务需要，增强沉浸式游园体验，不断提升群众对美好生活的获得感和幸福指数。


（二）整改措施


1.全面征求民意。结合全域公园城市建设，全市通过入户调查、入园调查、发放调查问卷等方式，对全市新建和改造提升的城市公园，全面调查、准确掌握不同年龄、性别、身体状况的市民群体对城市公园服务需求。重点对市植物园提升改造、全龄段健身场地及配套设施增补建设项目等做好民意征集工作。


2.精准对接需求。根据调查情况，针对群众不同需求进行合理设计，升级完善城市公园配套服务设施，提升群众游园体验。市植物园计划投资9840万元，对基础设施、景观生态、智能服务、科普引种、绿地景观和各类建（构）筑物进行升级改造，全面提升公园品质。齐盛湖公园园区内海岱楼计划投资1987万元，融入图书、文创、展览展示、文化交流、灯光秀等多种文化元素，打造淄博文化高地。计划投资1926万元，对齐盛湖公园、水系公园、新华公园等实施全龄段健身场地及配套设施增补建设，拓展广大群众健身需要。


3.强化督导检查。围绕制定的整改目标，按照时间节点对工作进展情况开展督导、检查，强化责任落实。聚焦整改成效，强化对各项整改措施完成情况进行验收，实行挂图作战，倒排工期，督促各责任单位限期完成，夯实整改成效。


（三）完成时限


1.开展意见征求工作，完成方案制定，并督导项目开工建设。（6月底前）


2.检查督导各建设项目达到序时进度。（9月底前）


3.检查各项整改项目效果。（11月底前）


（四）责任分工


市政府分管领导:XXX


部门主要负责人:XXX


分管负责人:XXX


责任科室:市公园城市服务中心园林绿化科、公园管理科、公园城市项目管理科


二、城市道路美誉度和整洁化水平不高的问题


城市道路绿化养护不精细，部分区域保洁存在死角，街面、立面管理不到位，视觉系统缺乏整体规划和设计。


（一）整改目标


围绕园林绿化、环卫保洁、市容秩序等管理重点，深入开展城市管理领域突出问题专项整治，通过全面摸排整改，集中解决绿化养护不精、环卫保洁死角、市容管控缺位问题，补齐城市管理“短板弱项”，促进城市道路美誉度和整洁化水平全面提升。


（二）整改措施


1.开展城市管理领域突出问题专项整治。聚焦园林绿化缺株死株，绿化带内垃圾捡拾不及时、平交路口保洁不到位，交通护栏等设施擦拭不及时，建筑立面破损脱落，广告牌匾杂乱等城市管理领域突出问题，紧盯城市边边角角，认真细致开展排查整改，全面提升城市品质和道路美誉度。


2.加强道路绿化精细化养护管理。督导区县深入推动城市道路绿化品质全面提升，包括带状公园、街头游园改造等项目，建立园林绿化品质提升工作台账。每月对各区县园林绿地养护管理情况进行调度，制定养护管理工作表，定期对城市道路绿地精细化管理工作进行考核，发现问题限期整改。


3.实施门前五包“信用+智慧监管”管理模式。建设门前五包“信用+智慧监管”管理应用系统、完善沿街商户信息台账、建立信用体系机制等，深化沿街商铺“门前五包”责任落实，推动城市管理从简单粗放式管理向智慧精细化管理转变。


4.推进主城区视觉一体化提升建设。聘请国内顶尖专业团队，将淄博齐文化、陶琉文化融入规划设计，形成一套极具现代美感、系统化、个性化主城区城市视觉系统规划。2022年，计划投资1亿元对主城区华光路路段实施视觉一体化建设改造。


5.提升城市道路保洁质量。城区主次干道机动车道春、夏、秋三季实施每日五次洗扫五次冲洗（洒水）作业，冬季根据气温、地温等情况适时调整清扫保洁作业方式。完善智慧环卫平台，加强对清扫保洁作业频次监管。实现机动车道地面尘土不超3克/平方米，非机动车道不超8克/平方米，人行道、外环路不超10克/平方米的标准。


6.强化城市道路网格化巡查。按照“第一时间发现问题、上报问题、解决问题”的要求，组建8台视频巡查车、2架无人机等82人的团队，加强对城市道路巡查，优化“车载智能识别+无人机+人”巡查模式，背街小巷、商业密集区采取人工巡查，主干道、空旷区域，由车载智能识别快速巡查，对河道、封闭区域、城乡结合部较远道路，由无人机巡查，实现城市道路网格巡查“无空当、全覆盖”，提升城市道路精细化管理效能。


（三）完成时限


1.完成主城区华光路视觉一体化项目申报及筹备工作。（5月底前）


2.完成城市道路巡查网格优化调整，实行“车载智能识别+无人机+人”巡查，并长期坚持。（6日30日前）


3.完XX光路视觉一体化招投标工作。（6月30日前）


4.完成智慧环卫平台系统升级，坚持城市道路扫保频次和标准，并长期坚持。（6月30日前）


5.完成管理应用系统建设及沿街商铺的信息录入及“二维码”挂牌上墙工作。（7月底前）


6.全面完工。（12月31日前）


（四）责任分工


市政府分管领导:XXX


部门主要负责人:XXX


分管负责人:XXX


责任科室:指挥调度科、市容科，市政环卫服务中心环卫保洁科，公园城市服务中心园林绿化科


三、城区内停车难的问题


停车泊位不足，周转率、利用率低，“停车难”、“停车慢”的现象未得到有效缓解。


（一）整改目标


贯彻“以人民为中心”的发展理念，坚持问题导向补短板，抓好停车资源整合，依托智慧平台，建设智能化停车管理系统，有序推进城区停车规范化、顺畅化，提升使用效能，改善市民停车和出行环境。


（二）整改措施


1.调查摸底。开展前期调查摸底工作，掌握现有停车泊位资源，查摆停车难重点区域，研究制定具体推进方案，制定工作计划书。


2.拓展停车泊位资源。以解决“刚需”为原则，实现“应划尽划”。在具备停车条件的道路外区域、沿街店铺门前施划停车泊位；在符合施划停车泊位的次干道、辅路上施划停车泊位，新增停车泊位1万个以上。


3.合理调度提升车位使用效率。主城区智慧停车平台上线运营，按照区域、道路分类施策，采取差异化收费、错时免费、限时免费等措施，最大限度提高车位使用效率。


4.逐步整合社会停车资源。实现停车资源集约化、高效化利用。


（三）完成时限


1.制定项目计划书方案。（5月底前）


2.完成新增停车泊位总数达到1万个以上。（11月底前）


3.优化智慧停车平台系统，提高运行水平。（11月底前）


（四）责任分工


市政府分管领导:XXX


部门主要负责人:XXX


分管负责人: XXX






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