某县双提升专项行动经验做法

某县双提升专项行动经验做法

为贯彻落实省委省政府、市委市政府推进作风革命和效能革命的部署要求，深入开展干部作风和营商环境“双提升”专项行动。XX县按照“领导带头、以上率下、围绕中心、服务发展”原则，坚持“政府围着企业转，企业有事马上办”理念，聚焦重点企业服务需求，认真落实项目工作法、一线工作法、典型引路法，当好“暖心店小二”，深入企业做好服务保障，切实在一线转作风、在一线树形象、在一线解难题、在一线促发展。


着力强化统筹协调，切实做好联络服务。明确县级牵头单位，做好各类主题活动的统筹协调，并对挂钩联系领导和联络员单位反馈的问题及时梳理、汇总，分类建立问题台账，对需提请县委、县政府研究解决的，及时上报县委、县政府并召集相关部门研究制定措施办法予以解决。领导挂钩联系企业的联络员负责做好与县级有关单位、挂钩联系企业的日常对接联络工作，一企一档建立挂钩联系服务台账，协助挂钩联系领导、协调相关单位解决企业面临的具体问题。同时及时总结经验做法，注重从政策和制度层面破解难题、推动发展，实现问题发现和解决的常态化、长效化。


深入企业一线走访，及时协调解决问题。全县35名处级领导挂钩联系105家企业，66家县直部门主要负责人挂钩联系132家企业，县处级领导和各部门主要领导干部主动下沉基层、服务企业，听取企业发展的“难点、痛点、堵点”，主动送服务、送政策、送关怀，与企业一道理清思路谋发展，不断提升企业市场竞争力，增强企业发展后劲。在走访中，XX鹏坤商贸有限责任公司向县信访局反映资金周转困难，县信访局根据积极于农业银行对接，农业银行已同时在按照银行规定审核后适当向企业贷款，帮助企业渡过难关；云南昊龙实业集团路桥工程有限公司向县交运局反映部分工程竣工验收进度迟滞，县交运局帮助协调争取尽快启动部分工程竣工验收工作；XX县华鑫农资商贸有限公司反映因受疫情影响销路闭塞难以经营，希望相关部门扩宽销路，县人武部积极介绍人员到该公司购买农资产品。县人社局到丰露厂实地了解企业用工培训需求，3月根据该厂用工需求开展了“腌制食品制作”培训2期76人，6月征集到该厂培训需求40人，目前已纳入人社培训项目编报，正积极争取资金，综合全县培训需求，立项实施。县委组织部到XX县鲜意浓农业开发有限公司走访中了解到现阶段天然气还不能正常供应，同时存在次融资困难，县委组织部积极协调天然气公司，待整改完成后即可供应天然气，同时按照企业资质向银行协调贷款解决融资困难。截至目前，全县收集汇总企业反馈问题111个，已解决29个，其余82个问题正在推进中。


梳理反映问题清单，着力办成一批实事。XX县自觉把人民幸福作为“国之大者”，始终秉持宗旨意识，牢记人民公仆身份，积极发扬密切联系群众的优良传统，针对群众关切的热点、难点问题，结合全县重点工作任务和各单位职能职责用心用情用力为群众解难题、办实事。截至目前，全县各级领导班子计划办理实事1232件，完成555件，完成率45.0%，其中，县委领导班子计划办理实事6件，完成2件，完成率33.3%；县直单位班子计划办理实事578件，完成259件，完成率44.8%；乡镇（街道）计划办理实事134件，完成44件，完成率32.8%；村（社区）计划办理实事441件，完成224件，完成率50.8%；县属企业计划办理实事73件，完成26件，完成率35.6%。全县各级领导干部计划办理实事12112件，完成6855件，完成率56.6%，其中，县级领导干部个人计划办理实事60件，完成29件，完成率48.3%；县直单位领导干部个人计划办理实事9581件，完成5282件，完成率55.1%；乡镇（街道）领导干部个人计划办理实事1099件，完成670件，完成率61.0%；村（社区）干部个人计划办理实事1173件，完成819件，完成率69.8%；县属企业干部个人计划办理实事199件，完成55件，完成率27.6%。通过一批实事的办理，拉近了党群干群关系，促进干部作风大提升，营造了良好氛围。








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