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[典型经验] 组织部高质量推进公务员平时考核工作经验材料

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发表于 2022-10-10 22:34:28 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
组织部高质量推进公务员平时考核工作经验材料


XXX市认真落实《公务员平时考核办法(试行)》,利用辖区太平镇为四川省委组织部公务员平时考核工作联系点契机,创新引入“区块链”技术理念,开发大数据智能管理平台,推行“五星工作法”,采用积分争星的办法,搭建起一套智能、简易、精准的平时考核体系,实现干部平时考核最优化。


分类理星,分层划定考核对象。将全市干部划分为党政正职、其他班子成员、一般干部、卸任干部“4个类别”,党政正职包括乡镇党委书记、乡镇长、部门“一把手”,在全市拉通考核;其他班子成员在本单位评比考核;一般干部在本单位分类考核;卸任干部统筹选派到巡察组、项目指挥部、驻村工作队、招商联络站等单列考核指标,不再参与原单位考核。让所有干部权责分明,使考核“画像”更精准、“赛道”更公正。


对标设星,科学设置考核指标。设置工作积分、出勤积分、鉴评积分、弹性积分、测评积分5个积分项目。工作积分按“日常工作+新增任务”完成情况计分;出勤积分通过微信小程序自拍定位打卡,按月出勤率计分;鉴评积分由分管领导点评打分;弹性积分包括表彰表扬、领导肯定性批示和通报批评、违规违纪等加减分,特别是将市委市政府中心工作落实情况(如创建天府旅游名县)和重大项目推进情况纳入弹性考核指标;测评积分由各级考核领导小组民主测评打分。


规范计星,智能生成考核积分。明确“积分”与“争星”计算规则,依托XX市“政务云”平台,每日积分数据一经审核录入,便不可自行修改,确保数据安全稳定。季度总分自动生成当季考核星级,60分以下和60分、70分、80分、90分以上积分,对应生成1—5星级数,每季度“五星”干部数不超过考核单位干部总数的40%,以分定级,避免主观印象影响考核结果。


常态晒星,阳光评比考核实绩。通过“区块链”技术,每名干部都是考核系统中的数据节点,工作实绩相互印证,积分考核相互监督。同时,积分情况通过考核系统、XXX党政网、“和美”微信群等平台全面公开。凡提出质疑的,按考核管理权限,由各自考核领导小组复核,对查证属实的报市委组织部处理,追究相关人员的责任。


严格用星,充分运用考核结果。年内获得2次及以上季度5星评价的干部上“鸿雁榜”,2次及以上季度未超过3星评价的干部上“企鹅榜”,“鸿雁”对象在提拔重用、职级晋升等方面优先推荐,对“企鹅”对象限期整改,对整改不力的视情况进行组织处理,扣减年度考核奖金。年终,每名干部根据得星情况分配年度考核奖金,每季度“五星”等次对应积分依次为10、6、4、2、0分,四个季度得分累加等于个人年度得分,个人所得年度考核奖分配为“(年度考核奖金总数÷干部总分)×个人年度得分”。






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