2022年煤矿管理人员安全反思报告

2022年煤矿管理人员安全反思报告

为贯彻落实《****》*及集团公司《关于****的通知》精神，进一步推动我矿安全文化建设，有效提升区队安全生产管理水平，我们对《****》进行了学习，陕煤集团红柳林矿业公司安全文化创建工作经验带给我们很多启示，安全文化是企业安全工作的灵魂，是企业全体员工对安全工作集体形成的一种共识，是实现安全长治久安的强有力的支撑。因此，实施安全文化工程，坚持“以安全塑文化、用文化保安全”的原则，突出加强观念文化、行为文化、制度文化建设，真正用文化铸造安全盾牌，从而可以保证和推动企业安全生产稳定的发展。我们要从思想XX度重视安全工作。牢固树立“安全第一” 的思想，始终把安全工作放在各项工作的首位，主动地想着安全，从小处着眼，从小事抓起，把安全工作做细做实。要坚决杜绝违章行为。经常学习、反思相关事故案例，增强全区职工的事故防范意识，提高安全隐患防范素质和自我保护意识，注意各类危险源的识别，早发现，早排除。


要把安全工作落实在现场、落实在行动中。针对我单位工作特点，各个运转系统点多、面广、设备老化严重、人员作业较为分散，造成管理难度增大，要强化职工的自主保安意识和按章作业的习惯，对于零星工程施工、重物起吊作业前，必须制定详细的施工措施，严格“一工程、一措施”的工作标准不动摇，做到安全有规程，操作有标准。要将《煤矿安全规程》、安全质量标准化标准、现场安全措施、《岗位作业流程》等各项规章制度和措施，落实到本职岗位中、落实在现场。切忌讲起来重要，干起来次要，忙起来不要。工作再忙，任务再紧，都要对照标准，不得违章作业。


首先，我们要从思想XX度重视安全工作。各班组要牢固树立“安全第一” 的思想，始终把安全工作放在各项工作的首位，要坚决杜绝违章行为。经常学习、反思相关事故案例，增强全区职工的事故防范意识，提高安全隐患防范素质和自我保护意识，注意各类危险源的识别，早发现，早排除。要把安全工作落实在现场、落实在行动中。针对我单位工作特点，各个运转系统点多、面广、设备老化严重、人员作业较为分散，造成管理难度增大，要强化职工的自主保安意识和按章作业的习惯，对于零星工程施工、重物起吊作业前，必须制定详细的施工措施，严格“一工程、一措施”的工作标准不动摇，做到安全有规程，操作有标准。要将《煤矿安全规程》、安全质量标准化标准、现场安全措施、《岗位作业流程》等各项规章制度和措施，落实到本职岗位中、落实在现场。切忌讲起来重要，干起来次要，忙起来不要。


加强班队长队伍建设，班队长作为基层管理人员，一定要头脑清醒，决不能违章指挥；再就是我们的新工人、老工人和骨干员工，新员工安全意识和安全操作技能低，存在冒险主义；老工人凭着老经验、老习惯违章作业根深蒂固；而有些骨干既起到了积极作用，同进也经常性的违章，破坏安全环境，所以，要对特殊性的人群给予特殊性的指导、教育。加强跟班、带班质量，加大隐患自查自纠力度。每个班都要组织当班职工开好班前会，安排好生产任务，安全注意事项，班后认真总结分析当班工作中存在的不足和差距，加以改进和完善。


必须让人人都要深刻反思、让人人都受教育，人人都在行动见到实效。要从强化责任入手，确保责任落实不衰减、制度执行不走样，做到“铁制度、钢执行”，把安全生产责任落实到每个员工的自觉行动中。从强化管理入手，不断加强安全文化建设，让每个员工都能掌握规章制度、安全理念，熟悉操作规程，确保安全生产规章制度和操作规程落到实处，从强化防范入手，把安全管理措施落实到每个员工的自觉行动上。







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