以关心关爱职工为导向 助推班组建设提档升级

以关心关爱职工为导向 助推班组建设提档升级

一个个班组就如同一块块五颜六色的橡皮泥，如何将它们拿捏成一个个像样的模型，需要更多的智慧。今年省、市公司相继出台《关于开展“班组建设年”活动实施方案》，要求以提升班组管理水平和员工队伍素质为重点，着力打造结构完备、精干高效、战斗力强的一流班组，推动班组建设上水平、基层管理上台阶。


泛泛谈起班组建设，似乎毫无头绪,着眼点在哪里，解决什么问题？这确实是值得我们去研究、去深思的现实课题。


一是要统一思想，深化班组建设主旨。要充分利用党支部“三会一课”、主题党日、班组例会，注重线上线下方式相结合，广泛开展专题学习和“微学习”，组织员工撰写学习心得，交流学习体会，征求意见建议，推动班组建设文化学习全员覆盖，引导班组员工增强对班组文化的认知认同，在潜移默化中形成行为自觉，凝聚起员工与企业同呼吸、共命运、同发展的强大力量。


二是要立足岗位，培炼班组技能人才。大力弘扬工匠精神、创新精神，开展技能培训、技术比武、劳动竞赛、质量管理小组等活动。通过“班组擂台赛”开展形式多样的技能切磋活动，为班组员工搭建一个良好的学习平台，创造更好的学习环境。同时，结合技能培训、“师带徒”活动，利用业余时间组织开展针对性、实效性强的培训活动，做到理论与实际结合、培训与现场结合，言传与身教结合，进行多层次的班组人才培养工作。


三是夯实基础，提升班组管理水平。结合班组“五小”建设，因地制宜推进“一所一实训室”建设。以提高从业人员履行安全职责、胜任一线岗位的能力素质为导向，利用班组“班组微讲堂”、“班组长讲坛”等活动载体，促进技术技艺交流。以小、实、新、活，扎实开展质量管理小组活动，提升班组精细化管理水平。


四是以文化人，服务班组发展需求。工会要准确把握工会工作在新时期中心发展中的定位，以服务职工美好生活向往要求为向往，以满足班组个性化需求为出发点和落脚点，坚持在充分尊重班组传统的基础上，大力开展“一班一特色，家文化创建”活动，着力提炼“有情怀、有温度”的班组文化，通过“文化”激发干事创业内生动力，凝聚人心、积聚士气、汇聚力量，助力班组建设提档升级，推动中心高质量发展。







文章转载网络，只供大家学习交流，版权归属作者，如有侵权请与网站管理员联系。