煤矿企业副总工程师述职报告

煤矿企业副总工程师述职报告

尊敬的各位领导、亲爱的各位工友同志们，大家好！我叫****，****年毕业于*****，****年****月任****副总工程师一职，主要业务分工为：协助****总工程师及机电副****长作好****井机电、运输技术工作，协助机电副****长作好供电、自动化、节能减排、特种设备技术管理工作,直管固定队、皮带队。现就****年度工作情况向大家汇报如下：


一、政治学习


****年是政治学习收获颇丰的一年：十九届四中全会顺利召开、“不忘初心 牢记使命”的主题教育活动、学习“习新时代中国特色社会主义思想纲要”等等，总结一年，我在公司和****党委的领导下，认真开展政治学习，除采用原有文件、文献资料等学习方式外，还采用更为灵活的“学习强国”软件方式，对知识进行更进一步学习，通过学习，提升了自身的政治素养。


二、主要工作


(一)系统优化


1.井下IP广播和井下皮带载波实现互联互通，并完成了****工作面顺槽胶带机、北翼主运胶带机、西翼主运胶带机载波系统与****井IP广播系统联网，实现了在地面集控中心与井下工作面及主运皮带实时通话。


2.对主运系统皮带机集控系统安装及调试，实现主运煤皮带机头启停皮带。****自动化开采少人工作面的建设，实现****工作面生产设备的一键起停，在控制台集中控制。


3.调度程控系统和行政电话系统升级改造，利用原有设备，进行扩容改造，实现主机CPU、电源板双机热备份功能（能够在一方出现故障不间断切换）、电话会议全呼功能、与各主机调度台之间通话录音功能。


4.完成井下工业以太网的万兆升级工作，通过万兆网全****应用，实现了系统各项数据融合，减少了系统的重复建设。


（二）技术创新与运用


1.优化****井检修组织，实施节假日检修和换绳车换绳工艺，比传统换绳工艺节省了2天时间。


2.对井下中央变电所、西翼采区变电所设备进行集中控制，实现了在地面110KV变电所对井下中央变电所及西翼采区变电所的监测监控，减少岗位值班人员8人。


3.对井下中央泵房集中控制系统进行完善，将信号接入地面污水处理站，在地面进行水泵的远程开启及关闭，井下实现了无人值守。


4.完成了****和****工作面自动化开采工作面的建设，实现了工作面开采一键启停。


5.主通风设施。加强风机启动前的检修及停机后风机的检修工作，试验并完善了一键倒机功能。


6.****年机电运输一至三季度“五小”创新成果共51项，其中“气动道岔片阀改造”、“单轨吊驱动油管托架改造”、“综掘机液压系统改造”、“胶带输送机机尾自动清货装置”、“单轨吊钩头闭锁装置”、“新型工字钢轨距拉杆”等项目分别获得****季度及公司上半年度“五小”创新优秀成果奖。


7.110kv变电所10KvII段SVG投用，进一步提高了电能质量及供电系统的安全性，通过巡线无人机的应用能够更全面、更清晰的了解架空线路运行情况，及时发现线路及相关设施存在的安全隐患，节省了人力，提高了巡视效果。


8.单轨吊辅助运输已经全面覆盖井下各个采区及主要斜巷运输，已经实现北翼、西翼采区单轨吊连续化运输。


9.完成皮带机带面探伤设备安装及调试，实现对带面钢丝绳芯完好情况的在线检测。


10.余热利用工程。利用****井回风井排放的井下废气含有的热量进行热能转换以实现****井供暖，解决了燃煤锅炉带来的环保问题。


三、履行一岗双责情况


作为****副总，我在做好日常分管工作的同时，时刻提醒自己履行一岗双责，特别是在兼职皮带队队长和机电办主任期间，经常采用在工作闲暇时与职工聊天、在共同劳动中与职工增进感情、采取民主方式增加职工的主人翁意识等方式及时了解职工的思想动态，化解职工矛盾，积极听取职工的意见和建议，改进自己的工作方式方法和相关的规章制度，让职工的诉求尽量得到满意的解决。


四、廉洁自律


在岗位上严格按照“强作风 敢担当 提素质”的活动要求，认真贯彻执行中央八项规定和公司及****相关规定，不搞特权，不搞特殊化，更不搞官僚主义，另外，严格执行中共党员领导干部廉洁从政若干准则。时刻记得为职工服务的使命，对待职工敏感的工资问题严格按照公司规定及时上墙，有问题的及时讲解，有缺陷的及时补缺更正。


五、主要不足及下一步改进措施


1.技术培训工作存在缺陷，浮于形式。各单位虽然有定期开展技术培训及考核，但培训内容不能充分考虑现场实际，不能充分利用现场设备进行实践教学，部分人员不能积极主动的去思考学习。需要进一步完善培训及考核制度，并贯彻落实，提升人员技术水平。


2.在制定设备检修制度指导日常检修工作内容时，不能有针对性的依据设备运行状况制定检修标准，存在检修盲区。日后需要根据实际制定有针对性的检修制度，确保设备日检，定期检修无漏项，做到预防性检修工作。







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