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[工作方案] 乡镇2023年高质量项目建设推进年行动方案

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发表于 2023-3-2 22:19:38 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
乡镇2023年高质量项目建设推进年行动方案


为进一步发挥优化供给结构、持续扩大内需的关键作用,为全镇经济社会高质量发展提供有力支撑,根据《略阳县2023年高质量项目建设推进年行动方案》,镇党委、政府决定,在全镇接续实施高质量项目建设推进年活动。为确保高质量项目建设推进年活动顺利实施,特制定本方案。


一、指导思想


以党的20大、中央经济工作会议和省委十四届三次全会、市六届二次人代会、县委经济工作会精神为指导,以高质量发展为主题,牢固树立“项目为王”和“抓项目就是抓发展”理念,坚持大谋划、大推进、大建设、大提升、大统筹,进一步充分发挥镇村主体作用和要素保障主渠道作用的项目建设总体思路,持续深化“抓项目”机制,锚定“两个确保、一个力争”目标,全力以赴抓项目、扩投资、优结构、稳增长,为XX镇高质量发展新篇章提供坚实支持。


二、总体目标


1.扩大有效投资。确保2023年全镇固定资产投资增速不低于全县水平。


2.优化投资结构。大力实施延链补链产业项目,扩大工矿、中药材、农林业、文旅、现代服务业等重点领域投资,力争工业投资、产业投资增速不低于全县增速。积极鼓励和吸引更多有志之士返乡创业和投资,力争民间投资占比达60%以上。


3.抓好重大项目。实施重点项目2个,总投资1.005亿元。


三、重点任务


(一)持续强化高质量项目谋划储备。结合“十四五”规划中期评估,紧盯国家扩内需明确的九个领域投资重点,不断充实完善项目谋划储备库,力争年度谋划储备重大项目2个以上,年度谋划项目总投资超过上一年固定资产投资,其中产业类项目个数占50%以上,总投资占比达到50%以上。


(二)围绕产业高质量全力推进招商引资招商引智。紧扣高质量发展,围绕七大主导产业链,开展“产业链招商突破年”活动,加大“走出去、引进来”招商理念,确保每条主导产业链有2-3个优质项目签约落地。积极赴各地开展投促活动,加大引进产业项目投资力度。


(三)推动高质量项目建设提速增效。围绕重点项目推进,坚持周调度、月推进、季分析三级定期调度机制,抢抓有效时间,加强过程管控,推动工程量、实物量、投资量“三量齐升”,确保新开工重点建设项目一季度开工率达到50%以上,二季度全部开工。


(四)积极发挥高质量项目政策效力。围绕全年投资增长预期目标,更新完善扩大有效投资政策“工具箱”,积极谋划储备高质量项目,充分利用财政贴息、投资补助、融资对接、要素供给等调控调节政策,抢抓机遇、聚焦重点、实现预期。高标准承接重大投资政策,充分发挥专班工作协调推进机制作用,提前做好项目谋划储备,建立健全项目全过程跟踪服务机制,争取获得更多支持,力争全年争取国家各项政策性资金增长不低于全县水平。聚焦盘活存量资产重点方向、主要方式,加速推进资产资源盘活,积极申报政策性项目。抓住基础设施领域不动产投资机遇,力争在纳入储备库新增项目上取得突破。


(五)全力做好高质量项目协调保障。用好重点项目用地计划制度,全面推行新增工业项目用地按照“标准地”做好供应,推动实现重点项目环境保障协调推进工作。加快推进孟家河村方解石二期建设,努力提升矿产资源承载、辐射能力,让更多优质项目向XX聚集。


四、保障措施


(一)加强组织领导。成立XX镇高质量项目建设推进年工作专班,由镇党委书记梁海平、镇党委副书记、镇长蒋波任组长,人大主席陈海彦、副镇长石飞任副组长,副镇长王官鹏、武装部长杨磊、财政所长文科、市场监管所长安有海、各村党支部书记兼村主任为成员的重点项目建设协调领导小组具体负责项目推进工作。专班办公室设在镇振兴办,分管领导具体负责协调推进全镇高质量项目建设推进年各项重点工作,定期组织会商研判、综合调度,合力破解制约重大项目的突出问题。严格落实重点建设项目责任包抓推进机制,重点建设项目推进专班要主动担当,及时协调解决项目建设中的具体问题,确保项目建设顺利推进。


(二)强化考核激励。认真落实抓项目促发展工作理念,扎实开展重点项目谋划、储备、申报、实施。严格落实重点项目积分制考核,加大对项目谋划、储备、申报、实施方面的考核考评,倒逼全镇上下围着项目转、盯着项目干,确保在全县高质量项目建设成效季度、年度评价中创先争优进位次。


(三)营造浓厚氛围。围绕中央资金争取、要素保障、投资项目管理、市场化融资等方面,采取“走出去”和“请进来”相结合的方式,通过开展项目政策培训、举办项目谋划、聘请项目顾问等活动,不断提升全镇干部和市场主体项目工作能力。常态化开展高质量项目建设宣传报道和舆论引导,大力营造高质量项目建设推进年浓厚氛。






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