重点项目建设调度会主持词

                                                                       重点项目建设调度会主持词

今天各位很辛苦，会议效率非常高，达到了预期效果。我们集中听取了很多项目的汇报，尤其是年初确定的新开和续建的XX个项目，各牵头部门准备的很充分，汇报的很到位，各位市级领导点评的也非常精准。刚才，XX书记又作了很振奋精神的讲话，从正视问题不足、狠抓项目攻坚、勇于担当扛责等3个方面，对全市项目建设作了全面部署，提出了具体要求。结合贯彻落实此次会议，特别是XX书记讲话精神，我再讲强调四项具体工作。　　

　　一要抓传达。XX书记的讲话具有高度的前瞻性、指导性和针对性，对我们继续抓好项目攻坚具有决定性作用。会后，请市委办将XX书记的讲话在全市范围内全文传达，特别是今天没有到会的乡镇和部门。各乡镇和部门要深入学习，层层传达，形成汇报，于X月X日前报市委、市政府督查室。　

　

　　二要抓落实。主要是两个方面。一方面，进一步加快项目建设进程。目前，还有两个月最佳的建设期，各牵头单位充分利用，全力推进项目建设。特别是已经开工的项目，要尽快达产达效。针对项目推进中出现的困难和问题，要及时向包保领导汇报，市政府也将随时召开政府常务会、市长办公会、专题会议进行研究。10月末前，请大项目办牵头，每10天对各包保单位的项目建设工作进行一次巡调。另一方面，各部门要立即着手准备明年开工的项目。今年年末林业改革就将结束，林地占用手续将不再审批，这对于相关的项目来说是最后一次机会。像XX深加工等项目，如果林地批不下来，所有的努力都将毫无意义。请大项目办牵头，各部门配合，对所有项目的问题进行认真梳理，做到精准无误。对于一些需要和上级部门协调沟通的，XX书记和我都将全力支持。再有，由于XXXX年土地调规时间紧、任务重，致使我们申报的不够合理、不够科学。今年年末，还有一次全国性的土地调规机会，我们一定要把握好机会，将项目建设所需的土地征占指标调整到位，尽量满足“十三五”期间项目建设的需求。请大项目办对未来五年要启动的项目进行深入研究，特别是需要征地的项目，市征收局也要参与配合，注意每一个细节，做到精准掌握项目推进情况。今年我们启动的一些项目没有开工，主要也是因为我们对项目情况掌握的不够精准，一定要吸取教训。　

　

　　三要抓储备。刚才XX书记也提到这一点，现在我市项目多数集中在基础设施建设方面，产业类、税收类项目还不多的问题明显。今年州政府已将税源类项目和税收企业运行情况作为硬性指标，纳入重点考核内容。十二五期间，我们财政税收保持27%的增长速度，地方级保持17%的增长速度，靠的就是项目支撑。如果现在不谋划产业类、税源类项目，“十三五”期间将失去重要支撑，我们也难以向全市XX万人民做出交代。请开发区、XX管委会、医药办、商务局、工信局等涉及到二产、三产的重点部门，集中精力抓好产业类、税源类项目的储备。现在，前期规划设计是向上级争取资金的前提，是项目建设顺利推进的关键，州委、州政府也非常支持，XX书记和我已经达成一致，需要经费的将全力给予保证。虽然大家都很节俭，珍惜政府的每一笔投入，但一定要转变观念，用好这笔资金，让它们发挥出更大的效益。　

　

　　四要抓服务。刚才XX书记也讲，在项目建设上要敢于担当。对全市利益敢于负责的部门和干部，XX书记和我都会为大家担责;只要是出于公心，不谋私利，为全市经济社会发展做贡献而产生的责任，市委、市政府都将全力承担。但是，我们一些部门和干部也出现了故意设置障碍、拖延时间、给脸色看的情况。前几天，一位局级干部就因为相关的事情向我汇报，我感到非常的气愤。近期，省里已经恢复了软环境办公室，我和XX书记商议后，决定XX也尽快恢复，专门整治对全市经济建设服务不到位、不作为、乱作为的情况，出现这样问题的干部必须坚决处理，严重的坚决移交市纪委。要着力打造诚信党委和政府、诚信敦化。对企业承诺的事情一定要兑现，不能找各种理由推三阻四，更不能将企业引进来后，就不管不顾、故意刁难。出现这样的问题等同于破坏软环境，坚决打击处理。