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[工作经验问题] 一篇公司领导年中工作会议讲稿,请指正

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发表于 2015-8-29 11:26:16 | 显示全部楼层 |阅读模式

  这篇稿子是公司年中工作会议,领导最后总结时提的几点要求,觉得差了很多,想请老师指正,看看我的写作症结都在哪,谢谢老师。

  同志们,*总的报告充分肯定了公司上半年各项工作取得的成绩,对当前的形势作了深刻分析,并对下半年公司重点工作作了全面部署,对公司下半年怎么抓工作,重点抓哪些工作具有很强的指导意义。6个部门(单位)分别就如何贯彻落实本次会议精神,做好本部门(单位)下半年工作进行了表态发言。各部门(单位)要认真学习,深刻领会,抓好会议精神的贯彻落实。

下面,我再提三点要求:

一、真抓实干,做好会议精神的贯彻落实。从省公司年中工作会议精神和吴总的工作报告中,大家可以深切的体会到,如今公司的内外形势是比较严峻并充满挑战的,尹总的报告中多次强调“迎难而上”,深刻说明了我们目前的处境。上半年,公司各项工作开展的比较扎实,按照年初“两会”既定目标有序推进,看到成绩的同时,我们也要看到还存在一些工作没有抓好,一些部门没有完全落实,没有抓住“牛鼻子”,耕好“责任田”。如果我们不能沉下心来真正抓落实,再好的目标,再好的蓝图,也都只是空中阁楼。一要强化执行意识。下半年的工作任务还是比较艰巨和繁重的,各单位、各部门要切实加强执行力,迅速学习贯彻省、市公司年中工作会议精神,紧密结合本单位本部门的实际,精心安排好下半年工作,切实把会议精神落到实处。二要强化大局意识。公司的管理是一环扣着一环,单打独斗、单兵作战是不可能把工作做好的,需要协同协作共同努力。各位部门、单位的负责人要树立大局观念,要站在公司全局而不是部门利益、个人利益衡量和考虑问题,少一点推诿扯皮,多一些研究和解决问题。三要强化“干事”意识。大家要有强烈的“干事”意识,怀着“躺着想事、坐着议事、站着干事”的热情和冲劲,把心思集中在“想干事”上,把胆识体现在“敢干事”上,把能力展现在“会干事”上,把目标落实在“干成事”上,只有这样,精神才算真正领会,任务才算真正落实,工作才能真正干好。

二、踏实肯干,扎实开展“三严三实”专题教育。“三严三实”是今年公司一项重要工作内容,必要要从严从实认真做好。同时,我们也要认识到,千万不能将“三严三实”当作一个活动、当作一个形式去做,要把专题教育融入党员干部经常性学习教育的一次探索实践,融入我们的日常工作中,做到学用结合,用专题教育的成效推动公司各项中心工作的开展,用工作开展的成果来检验专题教育成效。一是要抓关键环节的落实。专题教育的开展要按照公司党委的实施方案,结合省公司、市委的相关要求认真筹划、严格执行。各级党组织要高度重视,将每个环节逐项分解,细化措施和要求,明确进度;牵头部门要做好工作协调、服务支撑和过程监管,确保活动落实;所有党员干部要全程参与,在专题教育中要有感悟和收获,要用严和实的要求和作风将工作做深、做细、做到位。二是要抓存在问题的实质。“三严三实”是针对作风方面突出问题提出的,所以专题教育工作就要敢于抓出问题,找出问题根源和实质。在落实各个环节的过程中要有针对性,做好专题学习研讨的主题发言、专题调研的心得体会、专题民主生活会和组织生活会的批评与自我批评以及整改落实、立规执纪的问题清单,这些都是我们找问题和抓根源的重要手段。在找问题过程中要真正做到与实际结合,从实际工作抓起,聚焦问题、对准问题、剖析问题,要有打破沙锅问到底的执念和精神。三是要抓全员素质的提升。“三严三实”是深入推进党的思想政治建设和作风建设的重要举措,去年的党的群众路线对解决广大党员“四风”问题和作风问题起了很好作用。但我们也要看到,“不严不实”的作风依然存在,“三严三实”为我们指出了到底该以什么样的作风和要求对待工作。工作就是要以严而又严、实而又实的态度扎实开展,通过党员干部的示范带头,学习的不断深入,宣传的着力引导,使每个员工对个人存在的问题有新的认识,对个人素质有新的提升,对个人要求有新的标准,达到提升全体员工精神状态和综合素质的目的,

三、埋头苦干,全力做好下半年重点工作。全年时间已经过半,下半年如何完成年初“两会”定下的工作目标,需要在座各个部门、单位的负责人静下心来认真思考与筹划。一是要做好优质服务和安全生产。这两项工作是公司生存和发展的基石和保障。怎么去抓、怎么去管,这都是老生常谈,抓哪些关键点,道理大家都懂,关键就是如何去落实,是不是在真抓,还是只在会上喊一喊嗓子、现场摆一摆样子。遇到问题能不能去解决,做到“举一反一”的坚决落实,就是考验在座的部门、单位的主要负责人的能力和水平问题。二是要做好**和安全稳定工作。各个单位一定要将舆情和稳定作为一项重中之重的工作去做。时刻注重舆情监测和舆论引导,严格落实维稳责任制,进一步完善新闻预警机制,超前防范和化解矛盾,维护员工队伍稳定。以往的教训也证明了,一项舆情维稳工作没做好,就可能会把我们搞得焦头烂额,疲于应付,所以一定要预见早,反应快,处置果断,做到抓小抓早抓苗头,把问题解决在基层,控制在当地。三是要做好高温防汛准备。前段时间的台风“灿鸿”,虽然对我们**地区影响有限,但各单位在防汛工作的应急响应和联动机制上,做得很好,为我们提供了一次真实的实战演练,要时刻保持这种状态。目前已经进入了持续的高温天气,如今百姓对停*的容忍程度越来越底,这就考验我们事故抢修速度、优质服务水平和舆情处置能力,同时也要做好夏季室外的避暑防护工作。

今天的会议到此结束,散会!


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 楼主| 发表于 2015-8-29 11:28:34 | 显示全部楼层
老师的答案


    认真看了这篇材料,觉得你对工作很熟悉、很了解,知道工作重点是什么,知道工作应该怎么归类来写,在综合材料和讲话稿的写作上,已经具备了一定的写作基础,这是我提出表扬的地方。但也还有很多欠缺的地方:


    1.语句表达能力还有很大提升空间。例如“对当前的形势作了深刻分析,并对下半年公司重点工作作了全面部署,对公司下半年怎么抓工作,重点抓哪些工作具有很强的指导意义。”应该修改为“全面分析了当前的工作形势,对下半年的重点工作作出了具体部署,具有很强的指导意义。”这是语句表达错误的问题。

    2.层次梳理排序错误的问题。例如第一项部署“一要强化执行意识;二要强化大局意识;三要强化“干事”意识。”,大局意识肯定要排在第一位,执行意识和干事意识具有重合性,在内容上不是很好区分,可以是执行意识和克难意识,或者务实的意识,不然,容易在逻辑在重合。

    3.材料篇幅和讲话高度的问题。这个篇幅给主官用肯定是不够的,当然实际如果平时都是这么写,也没有关系,如果是我来写,我会从两个方面拓展内容,一是增强其他重点工作进来;二是在语句上增加一些内容,一是高度的内容,二是思路的内容,三是实例的内容。我们写讲话材料,一定要切实,哪怕是主管的材料,也要做到虚实结合,实际工作要融合到要求中去谈,不能空对空。同时,在高度上,你的语句写作还很匮乏,例如第三个部署部分“全年时间已经过半,下半年如何完成年初“两会”定下的工作目标,需要在座各个部门、单位的负责人静下心来认真思考与筹划。”可以修改为“上半年我们坚定了信心、打牢了基础,下半年更要围绕目标全力推进、全力冲刺,在座各位要振奋精神,奋力争先;明确重点,稳扎稳打;紧盯目标,狠抓落实;精诚团结,通力协作,以饱满的工作热情投身到下半年的工作中去,高标准高质量完成下半年工作任务。”。要把领导的高度写出来,领导的思路写出来,因为这是主官的材料,不能用一般的水准来要求,你要“站位”写作,站到领导的位置去思考如何表达,要把握语句的高度,追求精炼的基础上,写出领导的思路。

    4.学习建议:你现在属于艰难爬坡阶段,基本了解工作和框架层次,但运用不熟练,语句表达还很欠缺,如果把这个阶段渡过了,你的写作水平将大幅提高。我觉得我用文字去点评你的材料,对你渡过这个爬坡阶段帮助不大,不做亲身示范你没有深刻的感悟,我会在下周把你的材料作为学员点课进行讲解,示范写作教学,一步一步跟我学语句表达,我会用素材利用的方法助你成长。


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